新光大置业召开2025年度工作会议

2025年1月24日，新光大置业召开2025年度工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真贯彻集团、实业2025年工作会议精神，总结回顾光大置业2024年工作，部署2025年重点任务，推动公司高质量发展。

光大实业党委委员、副总经理，新光大置业党委书记、董事长王在清出席会议并讲话，新光大置业党委副书记、总经理郑颖宇传达集团、实业年度工作会议精神并作工作报告，党委委员、副总经理高强主持会议。

2024年，在集团、实业党委的坚强领导下，在光大置业党委、经营班子的带领下，全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，增强纪律规矩意识，推动巡视巡察整改走深走实，统筹抓好发展和安全，重组整合扎实推进，经营管理稳中有进，较好完成了全年目标任务。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，也是新光大置业深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、抢抓机遇转型发展的关键一年。为做好2025年及未来一段时期的工作，光大置业要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，按照集团、实业的安排部署，聚焦主责主业，坚持稳中求进，发挥党建引领作用，巩固深化巡视整改成效，加快推进新光大置业重组整合落实，围绕康养业务推动物业经营发展，保持战略定力，更好统筹发展和安全，积极防范各类风险，在强化资产管理和提升物业服务中努力提高核心竞争力，扎实推动公司高质量发展，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议要求，2025年，新光大置业要认真贯彻落实光大集团、新光大实业各项决策部署，努力实现经营预算目标，重点抓好十个方面的工作落实。一是坚持党建引领，以党建促经营。认真贯彻落实党中央部署和集团、实业党委要求，切实发挥公司党委把方向、管大局、保落实作用，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进公司高质量可持续发展。二是持续做好巡视、巡察整改相关工作。坚持严的基调，举一反三，着力巩固拓展整改成果、防止问题反弹。三是加快落实落地物业板块重组整合方案。加快推进“业务、资产、机构、人员、党建、品牌、办公场所”的整合工作。四是聚焦集团内部客户服务，加强与康养业务的协同联动。原有物业管理项目加强管理、挖潜增效，增量业务重点围绕服务康养主业发展积极转型，进一步做精做优服务，做出光大特色。五是加强品牌建设，努力拓展市场。进一步加强集团内部业务挖潜，加强高层营销，努力攻坚克难，争取更多项目落地。六是增加客户黏性，挖潜增值服务。进一步挖掘商机，与时俱进挖潜客户潜在价值，大力拓展物业延伸产品服务。七是继续向行业头部企业学习先进经验。将其管理模式和管理经验转化为实际成果，推动公司管理水平的提升和业务发展的加速。及时关注行业动态和市场变化，拓宽工作思路，丰富管理经验，促进服务管理能力提升。八是加强风险防范。加大风险合规教育的培训频次和力度，以规范的操作推动业务发展的合规性、有效性。加强对制度落实的跟踪问效，不断加大对违规行为的责任追究力度，切实保证制度有效执行。九是加强科技赋能。借鉴同行业创新经验，持续完善物业管理信息系统，不断提高物业服务数字化、智能化水平，促进物业服务质量和客户满意度有效提升。十是持续强化安全生产管理。始终把安全作为企业发展的核心要务，认真落实安全生产责任制，严格执行各项管理制度，加强日常监管与隐患排查，全力保障公司安全生产形势的持续稳定。

会议强调，公司各单位要按照新光大置业党委、经营班子部署，切实履行好本单位职责，做好2025年各项工作落实，做到有计划、有方案、有措施，责任到人，工作到位。公司领导班子要强化政治担当，带头严于律己、严负其责、严管所辖，党委书记切实履行好“第一责任人”责任，班子成员要落实“一岗双责”，同时也要履行好分管领域“第一责任人”责任，把知责、担责、履责落到每个党组织、每个分管单位、每个岗位上，营造风清气正政治生态，为新光大置业重组整合、高质量发展提供强有力的支撑。公司纪委要多督促、多提醒，咬耳扯袖、红脸出汗，引导党员、干部把他律转化为自律，内化为日用而不觉的言行准则。紧盯业务招待、公务用车、办公用房、差旅费、福利费列支等重点方面开展检查，紧盯元旦、春节、端午、中秋、国庆等重要节点开展监督提醒，对违反中央八项规定精神问题坚持露头就打，发现一起查处一起。公司职能部门要履行好监督管理责任。一方面，加强对本单位本部门的内部监督，管好自己的“责任田”。另一方面，聚焦部门职责，抓好日常监督。进一步完善制度建设，特别是强化集中采购、干部任免、人员招聘、委托服务等关键环节管理，切实把全面从严的要求落实到每一项工作、每一个流程。

会议采取线上线下相结合的方式召开，光大置业监事龙婷应邀参加会议。新光大置业领导班子，各单位主要负责人、中层管理干部、公司员工代表在主会场参会，公司京外单位主要负责人及中层管理干部在分会场以视频方式参会。