新光大置业召开2025年年中工作会议

2025年7月25日，新光大置业召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思根为指导，传达学习贵彻金融系统觉建工作会议及集团、实业年中工作会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作，推动公司党建工作提质增效，为公司高质量发展注入新的动力。

光大置业党委书记、董事长王在清传达学习贯彻金融系统党建工作会议及集团、实业年中工作会议精神并讲话，光大置业党委副书记、总经理郑颖宇作工作报告，光大置业党委副书记韩青会主持会议。

会议指出，公司上下要认真学习贯彻落实习近平总书记对金融工作的重要要求和党中央的重大决策部署，按照集团、实业的部署安排，提高政治站位，强化使命担当，落实好“五个一”工作要求，全力以赴稳增长、促发展，进一步发挥党建引领作用，以高质量党建促进公司高质量发展，坚定不移推进各项重点难点工作，全力以赴完成公司全年党建和经营发展目标。

上半年，新光大置业在集团、实业党委坚强领导下，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，按照集团、实业党委的决策部署，结合公司实际，落实“五个一”工作要求和物业板块重组整合部署，聚焦主责主业，推动各项工作取得新进展。

会议要求，下一步要聚焦主责主业，敢于攻坚克难，切实推动重点难点工作取得实效。一是要进一步推进全面从严治党向纵深发展，持续强化理论武装，压紧压实各方责任，加强对权力运行的制约和监督，持续推进党的领导与公司治理有机结合，切实加强基层党组织建设，慎终如始推动学习教育。二是要进一步提升巡视和审计整改质效。增强抓好常态长效整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，持续提升巡视整改质效，做好审计整改并全力配合审计署审计。三是要进一步推进主责主业高质量发展。统一思想，增强信心，完善新光大置业“十五五”战略预规划，加快推进物业向康养转型，强化资产运营管理，盘活存量物业资产，提升物业出租率。四是要进一步提升风险防控能力，准确把握风险管理面临的复杂形势与严峻挑战，牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，强化制度刚性约束，用好问责利器，强化对控参股企业的穿透管理，不断提升风险防控能力。五是要进一步加强干部人才队伍建设。坚持正确选人用人导向，坚持干事创业敢担当的干部选拔标准，加强企业年轻人才队伍建设，重视人才培养，进一步强化培训力度，坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，切实让政治可靠、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀人才在各级干部岗位上发挥作用、体现价值。

会议强调，新光大置业干部、员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在集团、实业党委的坚强领导下，在新光大置业党委带领下，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，聚焦主责主业，敢于攻坚克难，以高质量党建促进公司高质量发展。

公司领导班子成员，各部门、子公司、分公司、项目单位负责人参加会议。